POLICIA LOCAL

POLICÍA LOCAL

AUMENTO CUANTITATIVO DE LA PLANTILLA para adaptarla a las necesidades reales de una población catalogada como turística, de más de 80.000 habitantes censados y casi triplicada en época de verano con la dispersión urbanística existente.
    • CONSIDERACIÓN ESPECIAL CON ALGUNOS FESTIVOS TRABAJADOS. Si coincidiese algunos de los festivos recogidos en el convenio (Art.26) con algún día festivo ya sea Nacional, Autonomico o Local, percibir una remuneración mas justa. Actualmente solo se reconocen Nochebuena y Nochevieja (Se intentará incluir en el próximo convenio que los días 25 de diciembre y 1 de Enero en turno de mañana se incentiven de igual manera).

    • NEGOCIACIÓN DE LOS EVENTOS E INCLUSIÓN DEL RESULTADO  EN CONVENIO. Incluir en el próximo convenio la negociación de los eventos tales como: Carnaval, Semana Santa, Feria, Verano etc.., y no negociar los mismos anualmente como ocurre en la actualidad.



.           ESPECIALIZACIÓN DE LA POLICÍA. Chiclana debe seguir apostando por la especialización y consolidación de los grupos de motoristas , 092, paisano (GISC), mujer (MINERVA), menores, entre otros, que permitan una mejor operatividad del servicio a la ciudadanía y una motivación profesional para el/la policía.
 
    • CREACIÓN DE PUESTOS ESPECÍFICOS PARA LOS COMPAÑEROS EN  2ª ACTIVIDAD. Siempre ligados directamente a la labor policial.

    • CONSOLIDACIÓN DE NÓMINA A LA EDAD DE 55 AÑOS COINCIDIENDO CON EL PASE A LA SEGUNDA ACTIVIDAD. Se pretende evitar de esta manera la merma económica que supone el pase a esta nueva etapa laboral.

    • CRITERIOS DE OBJETIVIDAD. Reivindicamos criterios objetivos para la concesión de cursos, para el acceso a los distintos grupos ya creados de tráfico, sala, control, minerva, paisano, etc... así como puestos esporádicos, como educación vial.

    • MEJORAS EN DEPENDENCIAS POLICIALES. Principalmente nos centraremos en la adquisición de una Galería de Tiro propia en nuestra localidad, esencial para nuestro trabajo y seguridad, así como otras mejoras relativas a instalaciones.

    • MEJORAS EN MATERIAL POLICIAL. No se trata solo de suministrar vestuario todos los años, ya que materiales como defensas, grilletes, linternas, maletines, etc... se rompen con el uso y quedan obsoletos siendo necesario su renovación o adquisición para un mejor desempeño de nuestra labor policial.

    • ESTUDIO Y MODIFICACIÓN DEL ACTUAL SISTEMA DE DOTACIÓN DE VESTUARIO. La finalidad es poder variar el actual sistema de suministro de vestuario, ajustándolo a unas necesidades reales de acorde a la actualidad policial y en función de las labores desempeñadas  tales como “chaleco interior anticorte-antibalas”.

    • FORMACIÓN. Continua y más especializada en la que se contemple material actualizado en legislación y protocolos de actuación.

    • INCENTIVAR LA FORMACIÓN FÍSICA para un correcto desarrollo de nuestras competencias como agentes de la autoridad.
    • CONSEGUIR ESTABLECER PROTOCOLOS DE SEGURIDAD donde se fijará el número de policías mínimos que permita desarrollar la labor policial con seguridad tanto para cubrir un turno como para la feria y fiestas o cualquier otro evento que se pueda establecer con antelación.

    • OBJETIVIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS POLICIALES. Realizar un estudio pormenorizado sobre todo en lo concerniente a seguridad a la hora de adquirir vehículos policiales, ajustándose estos a las necesidades del trabajo policial. Asimismo antes de la adquisición de los vehículos policiales informar a la representanción sindical de la policía sobre todo el proceso y modelos elegidos.